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新華網北京１２月３日電（記者廖翊）２０１３年１１月２２日，紐約，卡內基音樂廳。中國對外文化集團公司與美國國際管理藝術集團舉行簽約儀式，共同投資成立中美環球演藝股份有限公司。１９７３年，美國費城交響樂團和中國沈陽雜技團分別跨越太平洋，實現新中國成立后第一次真正意義上的中美表演藝術交流。中國對外文化集團公司的前身——中國對外演出公司，促成了那次歷史性的交流。“時隔４０年，我們與美方成立合資公司，共同打造中美人文交流新平臺，對于中美文化交流、對于中國文化走出去意義非凡。”中國對外文化集團公司董事長兼總經理張宇日前在京接受記者采訪時表示。強強聯合，實現優勢互補美國國際管理藝術集團是集演藝經紀、創意策劃、營銷推廣、藝術節組織為一體的全球知名演藝集成商和文化貿易商：經紀管理世界頂級藝術家及藝術團體達５００余個；在世界各地擁有直營劇院；與卡內基音樂廳、林肯藝術中心、肯尼迪藝術中心、悉尼歌劇院、巴黎歌劇院等４８家全球知名劇院保持密切合作……“美國方面看上的，同樣是我們的實力和資源，以及廣闊的中國市場。”張宇說。作為國務院批準成立的第一家大型國有文化企業，經過多年發展，中國對外文化集團公司成為中國唯一擁有全球演出業務和藝術展覽業務的企業集團，演出網絡覆蓋全球五大洲近５０個國家的３００多座城市，全球年度觀眾超１０００萬人次。國內擁有６家直營劇院、４０多家加盟合作劇院的院線演出體系，以及覆蓋廣泛的中演票務通系統，對美方有著極大吸引力。“合資公司的成立，可實現資源共享、優勢互補，形成合力。從引進來而言，我方院線可實現全球范圍內的優質演出資源的規模采購，降低引進成本，降低票價門檻，為國內觀眾獻上更多優秀的國外精品演出。”張宇說。轉變模式，探索“走出”新徑中國對外文化集團公司以實現中國文化“走出去”為志。多年來，無論打造、推出《時空之旅》《龍獅》《中華風韻》等品牌欄目，引進中文版音樂劇《媽媽咪呀》，以及與美國國際管理藝術集團、維也納控股集團合作等，均基于此終極目標。“與巨人同行”“化人為己”——張宇如是概括其合作歷程。張宇說，中美環球演藝公司的成立，可以北美商業巡演和“中國文化周”“中國文化節”等多種形式，將更多的中國演藝精品推薦給美國及北美地區主流觀眾，擴大中華文化的影響力。但更大意義不止于此。“一直以來，我國演藝產品登陸海外，多選擇全面依賴國外演出商的方式進行，雖然規避了風險，但失去了文化產品自主權。由于接觸不到終端消費者，也就無法從根本上掌握市場，形成不了核心競爭力。合資公司的成立，我方可在世界演藝之都紐約、在北美市場更有效地進行本土化運作，逐漸從依靠當地演出商模式，轉為直接面對終端消費者的模式。”“希望借此集成核心市場的主流媒體、主流渠道、主流觀眾資源，為更多中國優秀演出產品進入北美市場創造條件。我們在探索中國文化走出去新路徑。”張宇說。全球視野，造“世界級”產品張宇認為，文化貿易是當今世界文化交流的最重要方式。只有成功實現“商演”“商展”，贏得市場認可，才能真正有效實現文化的傳播與影響。文化交流必須堅持“產品先行”。“我們之所以能與加拿大太陽馬戲團多年合作演出《龍獅》，推出的劇目《中國風》《武林時空》《絲路花雨》何以受到歐美市場歡迎，原創多媒體夢幻劇《時空之旅》為何可以在上海連演８年、吸引２００多萬外國觀眾，首先在于產品品質及其國際化表達。”張宇透露，中美環球演藝公司經過綜合考量，已經確定了“中國制造”兩大重點方向：尋找“下一個郎朗”；打造“中國《大河之舞》”。

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